Cumplimiento corporativo voluntario
A través de una variedad de iniciativas, como alianzas, grupos de trabajo, códigos de conducta, grupos de múltiples partes interesadas y similares, las empresas hacen compromisos voluntarios para cumplir con normas o estándares más allá de lo que la ley pueda requerir.
En efecto, el movimiento de responsabilidad social empresarial de la década de 1990, que ha evolucionado hacia el momento actual de empresas y derechos humanos, cero neto y sostenibilidad, en gran medida presentainiciativas y cumplimiento voluntarios(en contraposición a medidas legalmente vinculantes y obligatorias).
A pesar de su naturaleza voluntaria, hay decenas — si no cientos de ejemplos en todo el mundo de empresas que han sido investigadas y encontradas en violación de sus compromisos voluntarios con respecto al clima, la corrupción y los derechos humanos, entre otros.
A continuación, se presentan solo dos ejemplos de muchos otros que, en su conjunto, representan oportunidades de cambio si se monitorean e implementan adecuadamente para evitar el lavado verde de imagen, etc.
BlackRock
"En enero de [2022], Larry Fink, CEO de BlackRock, emitió una declaración elogiando la necesidad de que las corporaciones aborden el cambio climático. Sin embargo, BlackRock, el mayor gestor de activos del mundo, tiene casi 600 millones de dólares invertidos en aceite de palma, lo que lo convierte en el mayor inversor estadounidense en esta industria insostenible. Las empresas de aceite de palma tienen una larga y bien documentada historia de destrucción de bosques tropicales, despeje y quema de turberas ricas en carbono, abuso de trabajadores y desplazamiento de comunidades indígenas, ninguno de los cuales es bueno para el clima. A pesar de estos horrores, las marcas de consumo continúan impulsando la demanda de aceite de palma, y los inversores como BlackRock continúan financiándola. (...)
La industria del aceite de palma ha demostrado ser incapaz o no estar dispuesta a cambiar sus métodos insostenibles. Una cosa que deja claro este fracaso es que los inversores en la industria, como BlackRock, están haciendo poco para impulsar mejoras a pesar de todo su discurso. (...)
Habilitado por el dinero de BlackRock, el aceite de palma sucio continúa siendo producido, comercializado y consumido sin consecuencias, y la deforestación rampante continúa impulsando un cambio climático acelerado. Si BlackRock afirma preocuparse por el cambio climático, necesita abordar su gran problema con el aceite de palma. (...)
Durante años, organizaciones de campaña como Friends of the Earth, Greenpeace y la Red de Acción para los Bosques Tropicales han trabajado para frenar los efectos destructivos de la industria del aceite de palma y para concienciar entre los financiadores y consumidores. Con el establecimiento de la Mesa Redonda sobre el Aceite de Palma Sostenible [RSPO] en 2004, muchos actores de la industria del aceite de palma se han visto obligados a responder a los impactos ambientales y de derechos humanos de su industria en respuesta a los principios y criterios de la RSPO. Sin embargo, desde entonces, ha crecido el consenso de que la RSPO es inadecuada. (...) Los grupos ambientales han presionado a muchas empresas para que adopten políticas adicionales de No Deforestación, No Turba y No Explotación, o NDPE, compromisos voluntarios para respetar los derechos laborales y humanos, detener el desarrollo en turberas y detener la deforestación de áreas de alto valor y alto carbono".
Eskom
Eskom Tras el escándalo de captura del Estado de Gupta-Zuma y la subsecuente investigación de la Comisión Zondo, la empresa estatal de electricidad Eskom comenzó a remediar los efectos de la captura del Estado, estableciendo elEquipo de Tarea sobre la Captura del Estado(SCTT, por sus siglas en inglés) y ejecutando un Plan de Implementación para abordar las recomendaciones de la Comisión. Según la empresa, ningún empleado actual de Eskom está implicado en la captura del Estado, ya que los empleados clave involucrados fueron despedidos o renunciaron. Una de las historias de éxito hasta la fecha incluye el asunto de un pago ilegal de 1.6 mil millones de rands aMcKinsey, Trillian y Regiments,por el cual se iba a investigar penalmente a ex ejecutivos de la empresa por otorgarles contratos de manera indebida.Eskom ha recuperado 1.1 mil millones de randsde McKinsey y ha ganado un juicio contra Trillian. A través de una asociación colaborativa con la Unidad de Investigación Especial (SIU, por sus siglas en inglés), Eskom ha recuperado más de2 mil millones de randsen fondos pagados ilegalmente a proveedores de servicios económicos. La combinación de hallazgos públicos y exhibición con investigaciones parlamentarias y judiciales ha obligado a Eskom, al menos parcialmente, a remediar voluntariamente algunos de los efectos de la captura del Estado.